Бережливый стартап в больших компаниях. Распределенные команды, плоские структуры управления и принятие решений на основе данных. Лучшие управленческие практики, которые становятся главным конкурентным преимуществом в ситуации неопределенности.
Руководитель направления «Открытые инновации» и внутреннего Акселератора в компании «Северсталь»
ПодробнееБережливый стартап в больших компаниях. Распределенные команды, плоские структуры управления и принятие решений на основе данных. Лучшие управленческие практики, которые становятся главным конкурентным преимуществом в ситуации неопределенности.
Методы взаимодействия корпораций с внешними и внутренними стартапами - привлечение людей, идей и технологий. Ценностное предложение, воронка проектов, интеграция в основной бизнес, диверсификация через инвестирование. Корпоративные акселераторы: зачем создавать, чего ждать и сколько стоит.
Внутреннее предпринимательство и другие способы самоорганизации сотрудников компаний. Таланты людей - главная ценность успешных компаний XXI века.
Lean Startup, Growth Hacking, Customer Development, дизайн-мышление и другие современные способы, позволяющие проверять бизнес-гипотезы быстро и дешево. Лучшие практики российских и мировых компаний.
Краткие, но емкие доклады о способах выявления и развития прорывных инноваций в корпорациях
Короткие встречи по заранее спланированному графику между акселераторами и представителями корпораций